“사업에 실패했습니다. 사주에 사업복이 없었던 걸까요?”

문을 닫았습니다. 직원도 정리했습니다. 빚이 남았습니다. 몇 년을 쏟았습니다. 그리고 제일 아픈 질문이 옵니다. ‘내가 사업할 사람이 아니었던 건가?’
이때 누군가 말합니다. “원래 사업하면 안 되는 사주였어.” 너무 잔인한 문장일 수 있습니다.

사업은 시장, 가격, 현금흐름, 제품, 고객, 팀, 운영, 경기, 경쟁 등 여러 요인으로 움직입니다.
실패 뒤에 필요한 질문은, “무엇이 실제로 작동하지 않았는가?”입니다.

그리고 더 어렵지만 중요한 질문:

둘을 분리합니다.